中國智造 舍我其誰(shuí)


——百年企業(yè)到世界一流企業(yè)的奮斗歷程

長(cháng)沙長(cháng)利集團有限公司(原長(cháng)沙電機廠(chǎng)有限責任公司),始建于1946年,其前身是由光華電機廠(chǎng)等6家私營(yíng)電器電工廠(chǎng)組成。解放后,經(jīng)過(guò)社會(huì )主義改造, 于 1956 年成立公私合營(yíng)的長(cháng)沙電機廠(chǎng),1964年更名為國營(yíng)長(cháng)沙電機廠(chǎng),1993年晉升為國家大型二檔企業(yè)。2004年12月經(jīng)改制,成立股份制企業(yè)——長(cháng)沙電機廠(chǎng)有限責任公司,實(shí)現了國有資本的完全退出。2021年7月正式更名為長(cháng)沙長(cháng)利 集團有限公司。

長(cháng)利集團至今已有76年專(zhuān)業(yè)制造電機的歷史,是中國電氣機械及器材制造500強企業(yè)之一、高新技術(shù)企業(yè)、中國中小型電機行業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)單位。公司的“長(cháng)利”品牌獲“中國電器工業(yè)最具影響力品牌”和“湖南省著(zhù)名商標”、“湖 南名牌”稱(chēng)號,深受廣大客戶(hù)青睞。公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)覆蓋全國,產(chǎn)品廣泛應用于電 力、冶金、工程機械、風(fēng)機、水泵等行業(yè)和國家重點(diǎn)工程,配套出口至世界各地。

長(cháng)利集團于2006年在天心經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區征得土地264000.04平方米,新建了廠(chǎng)房及辦公設施,并于2010年完成整體搬遷,多次獲得天心區政府頒發(fā)的“納 稅貢獻獎”、“利稅大戶(hù)”光榮稱(chēng)號。2017年,長(cháng)利集團根據自身產(chǎn)品的不同,成立了四家控股子公司,分別是生 產(chǎn)高壓電機及配套產(chǎn)品的長(cháng)沙長(cháng)利電氣有限公司、生產(chǎn)低壓電機及配套產(chǎn)品的長(cháng)沙電機廠(chǎng)集團長(cháng)瑞有限公司、生產(chǎn)加工磁性材料及電機定(轉)子的湖南長(cháng)泰電氣配套有限責任公司、生產(chǎn)電磁線(xiàn)及線(xiàn)圈的長(cháng)沙長(cháng)利電工材料有限責任公司。

為堅決貫徹新時(shí)代黨的建設總要求,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用,近幾年, 以高質(zhì)量黨建助推民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,長(cháng)利集團將黨建工作有機融入企業(yè)治理結構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工需求中,一直以來(lái)注重加強宣傳教育,持續為基層黨建添活力,為企業(yè)發(fā)展增干勁。主要表現在以下五個(gè)方面:

一、宣傳引導,黨建助企。

長(cháng)利集團黨委認真組織黨員重點(diǎn)學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想 和“不忘初心、牢記使命”主題教育等相關(guān)內容,進(jìn)行黨課宣講、黨史學(xué)習,開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。同時(shí),利用版報宣傳欄、“長(cháng)電黨建”微信群、QQ 群,廣泛宣傳黨的路線(xiàn)、方針與政策;結合企業(yè)實(shí)際,宣傳企業(yè)“誠實(shí)守信”理念,推廣“長(cháng) 利”品牌,借用唐朝暉董事長(cháng)最常說(shuō)的一句話(huà)“不忘初心、堅守百年,做全球最 專(zhuān)業(yè)的電機”,有力推進(jìn)黨建工作與企業(yè)工作有機融合。

二、積極抗疫,勞動(dòng)光榮。

自2020年起,突如其來(lái)的疫情嚴重沖擊我國經(jīng)濟,造成前所未有的影響。 在疫情肆虐、市場(chǎng)疲軟的情況下,公司在唐朝暉董事長(cháng)的親自帶領(lǐng)下,內抓生產(chǎn)管理,外抓市場(chǎng)開(kāi)拓。公司黨委號召全體黨員干部共同抗疫,堅守崗位,黨員干 部積極帶頭,抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司形象是企業(yè)發(fā)展的生命保障,按公司唐朝暉董事長(cháng)的要求:“做表率,嚴要求,共分享”。公司黨委配合行政,利用工閑時(shí)間, 組織各支部共開(kāi)展了50余次愛(ài)廠(chǎng)義務(wù)勞動(dòng)。公司內不時(shí)可見(jiàn)“我們的主題黨日” 橫幅,處處可見(jiàn)共產(chǎn)黨員閃光的身影。很多黨員還積極參加社區、企業(yè)的志愿者, 團結抗疫。

三、主題活動(dòng),展現風(fēng)采。

打造四大主題活動(dòng),助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

1.“黨員先鋒崗”創(chuàng )建

2.黨員政治生日

3.技能比武活動(dòng)

4.“學(xué)習強國”積分評比

四、工匠傳承,黨員培養。

在天心區關(guān)工委的悉心指導下與經(jīng)開(kāi)區黨工委的關(guān)心下,成立了“長(cháng)沙電機 廠(chǎng)集團有限責任公司企業(yè)關(guān)心下一代工作委員會(huì )”。天心區關(guān)工委來(lái)公司授牌, 黨委到兄弟單位——華宇學(xué)習調研關(guān)工委工作。在“六一”兒童節,為公司在冊在崗的14 歲以下兒童贈送小禮物,關(guān)心未成年的成長(cháng),救助困難員工。

長(cháng)利集團黨委充分發(fā)揮“黨建帶工建”、“黨建帶關(guān)(工委)建”的作用,在全公司中開(kāi)展“以老帶新、以強扶弱”拜師學(xué)藝的“師徒結對”活動(dòng),已結對8組,同時(shí)開(kāi)展技能知識培訓,每季度給予考評。

五、長(cháng)利集團黨委還組織全體黨員與積極分子觀(guān)影抗美援朝主題電影《金剛 川》、《長(cháng)津湖》、《長(cháng)津湖——水門(mén)橋》,以及建黨百年歷史巨著(zhù)《1921》等紅色 電影。定期召集黨員“弘揚愛(ài)國精神、緬懷革命先烈”,不停傳遞“不忘初心、 牢記使命”的時(shí)代主題。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,過(guò)去的 2021年,在爆發(fā)疫情、市場(chǎng)疲軟的不利環(huán)境下,公司采取積極應對措施:

1.加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、媒體宣傳的力度。重建公司官網(wǎng),推送微信公眾號,在省級主流媒體進(jìn)行廣告宣傳。

2.整頓生產(chǎn)、辦公環(huán)境,樹(shù)立“現場(chǎng)就是市場(chǎng)”的理念。先后投資約 500萬(wàn)元,進(jìn)行辦公樓外墻整修、花園增加樹(shù)木、修繕道路,生產(chǎn)區墻面、地面整修, 行車(chē)、鋼柱防銹美化翻新,添置工裝模具等。

3.完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的人員配置,通過(guò)招聘、培訓,不斷向營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)輸送營(yíng)銷(xiāo)人才。

4.調整生產(chǎn)組織,通過(guò)提高生產(chǎn)效率增加產(chǎn)能。產(chǎn)量增加、員工收入增加,實(shí)現良性循環(huán)。

5.投資近億萬(wàn)元,用于設備技術(shù)改造,擬采用更先進(jìn)的自動(dòng)化智能化設備替 代傳統制造工藝。

通過(guò)全公司的齊心協(xié)力,2021年公司實(shí)現逆風(fēng)飛揚,產(chǎn)量、銷(xiāo)售額、利潤較 去年同期增長(cháng)近30%,員工收入同比增長(cháng)30%,部分員工收入甚至增長(cháng)50%。

2022 年新年伊始,在全面做好疫情防控、安全生產(chǎn)及綠色環(huán)保生產(chǎn)工作的同時(shí),集團公司繼續圍繞“技術(shù)創(chuàng )新、設備革新、員工待遇提升”等方面,持續發(fā)力。計劃用2至3年時(shí)間,分階段、分步驟地對現有生產(chǎn)設備進(jìn)行改造和更新, 實(shí)現加工、裝配、油漆等制造過(guò)程的自動(dòng)化、數字化、智能化、綠色化,真正達到減少人工成本、提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品性能質(zhì)量的穩定性。再結合精益生產(chǎn)、 精益管理的實(shí)施,運用現代化的管理軟件,依托公司產(chǎn)業(yè)升級和戰略布局,逐步將公司打造為國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地,為全面落實(shí)“三高四新”戰略定位和使命任務(wù),貢獻力量。